2月21日，我校召开2025年重点工作部署会。校党委书记李鑫主持会议并讲话。校党委副书记、校长金危危部署2025年重点工作。校党委副书记宋涛，党委常委、副校长王繁珍，党委常委、副校长张民，党委常委、驻校纪检监察组组长曹东宁出席会议并就各自分管领域重点工作进行安排部署。

李鑫指出，新的学期已经开启，要以崭新姿态迅速投入工作，收心聚力、明确目标，统一思想、坚定信心，提振士气、转变状态，确保2025年开好局、起好步。并在会上首先进行了保密警示教育，强调在工作中必须坚守保密底线、红线，紧绷“安全弦”，严守“保密关”。

李鑫强调，2025年是学校建设高水平农业大学的重要一年。一是收官和开局并行。今年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋划之年，将对今后五年乃至更长一个时期的工作进行谋篇布局，既要打好收官战，又要谋好开局篇，确保收官收得稳、开局开得好。二是挑战和机遇并存。当前，学校面临着数字赋能发展和优势特色发展的双重压力，面临着内涵式发展和外延式拓展的双重难题，面临着外部竞争加剧和内部改革迫切的双重挑战。要主动迎接挑战，把握先机、孕育新机，努力实现弯道加速、变轨超车。三是守正和创新并重。以立德树人为根本、以强农兴农为己任，这是农业高校的根本。党的二十届三中全会以改革创新为主题主线，充分指出了改革是动力之基，创新是活力之源。只有转变思想、更新观念，不断深化改革，创新体制机制，敢于破旧，善于立新，勇于解题，才能使学校事业发展充满生机活力，不断实现突破和跨越。

李鑫要求，要高站位谋划，科学擘画建设高水平农业大学战略蓝图。通过召开第三次党代会和编制“十五五”规划，进一步统一思想、凝聚人心，抢抓机遇、开拓未来，共同开创学校事业发展新局面。要高质量推进，紧紧围绕学校2025年党政工作要点，以“全面图强”做好本年度各项工作。强育人，进一步提升教育教学和人才培养质量；强创新，进一步提升科技创新能力和成果转化效能；强师资，进一步提升全校教师应用人工智能开展教学、科研的能力；强服务，进一步提升学校的社会认可度、美誉度；强管理，进一步提升学校治理能力现代化水平；强文化，进一步提升广大师生的获得感和满足感。要高姿态入局，用责任担当彰显领导干部政治本色。要破除害怕担责的求稳心态，破除因循守旧的惯性思维，破除坐而论道的虚浮习气，破除等靠拖要的躺平思想，以强烈的责任感和主人翁意识，以最大的积极性主动性创造性为学校发展建设贡献力量。要高标准要求，把党的建设和全面从严治党不断推向深入。要进一步加强党对学校工作的全面领导，夯实党建工作基层基础；要加强廉政风险防控和校园廉洁文化建设，努力营造风清气正的校园生态；要把党建工作和事业发展有效融合起来、统筹推进，以高质量党建推动高质量发展，用管党治党的新成效为学校发展建设保驾护航。

金危危指出，学校面临形势严峻，但发展态势良好，向上成效明显，要充满信心，积极迎接挑战，要“向上看、向外走、向下沉”。2025年，一要加强计划和规划，有组织、有目标地开展工作；二要强化成本化管理，积极推动开源节流，促进资源有效利用；三要推动管理重心下移，实现从“校办校”向“院办校”的转变，充分给予二级学院办学自主权；四要加快实施人才强校战略，注重人才引进、人才培育和青年人才托举，完善人才激励和保障政策。

金危危要求，规划工作要以“十五五”规划和学校年度工作要点为基础，精准把握学校教学、科研、学科专业等领域基础数据、动态数据和同行数据，找准差距、明确目标。并强调，人事人才工作是今年工作的重中之重，要不断完善绩效政策，核实校准岗位编制，推动人才待遇改革，加强外部人才引进和青年人才培养。开源节流工作仍需扎实推进，要积极吸纳和用好社会资源，加强“天农臻选”品牌建设等工作。教学工作要以审核评估整改为契机，加强基层教学组织建设，推动标准化、规范化和制度性改革，不断优化学科专业结构。科研、社会服务与成果转化工作要积极谋划代表性成果，寻求校企、校地合作，实现网络、实体双推进，提高成果转化效益和社会服务效能。要主动拥抱AI，充分认识AI赋能教学、科研、管理的意义和作用，积极组织系列培训，不断提高教职工的现代信息技术利用能力。

学校全体处级干部参加会议。（党（校）办供稿；文字：段佳豪；摄影：王永利；编辑：黄宝霞；审校：田健 赵斌）